奔跑吧兄弟第三季 能否打破第三季魔咒？

10月万圣节前夜之前夜日最受关注的娱乐大事件是啥?当然是第三季“跑男”终于归来了!

“跑男”归来，收视率却不太给力，比起第二季全国网首播收视率3.36，第三季首播收视率仅2.56。但其百度指数“奔跑吧兄弟”单日搜索量最高值达到1142341，微博主话题#奔跑吧兄弟#阅读数突破215.9亿，讨论破1248.3万次。在电视收视率、媒体关注度、网络话题性上，还远远超过其他同期综艺节目。

　　国内现象级综艺节目正在遭遇一个新名词叫“第三季魔咒”，指的大热综艺遭遇观众口碑和收视率“一而鼓、再而衰、三而竭”的困境。而在第三季“跑男”的首播集后，第一次在网络上集中爆出这样的声音：《跑男》没有以前好看了。比起收视率下降，对于节目来说，这更不是一个好的信号。

　　“跑男”用“娱乐专业主义”和引进综艺的本土化改造让节目站在了内地真人秀综艺节目之巅，可再好的产品也有生命周期，开启中国娱乐节目大片时代的“跑男”，同样面临综艺节目持续创新力的问题。

　　“跑男”来了。问题在于，“兄弟们”还能在现象级综艺的跑道上奔跑多久?

　　首播集的确是差点意思，而且跟剪辑没什么关系

　　在吐槽之前先简要声明一下：

　　作为“跑男”死忠级粉丝，所有的不满都是出于真爱呀呀呀。第二，作为一个中年大叔，俺既不是鹿粉，也不是鹿黑，所以如果误伤了您的鲜肉，绝对不是我的本意，嗯嗯。

　　那么，现在可以放心地吐点小槽了。

　　节目是什么情况?

　　虽说要融入更多的传统文化观众是完全可以理解的，让素人群众广泛参与观众们也是完全认同的，可是节目变得笑点芥末少是咋么搞的涅?

　　好吧好吧，综艺笑点有时候跟雨水一样有多有少，可是这个一向以节奏感爆棚打动观众的节目，让一群明星猜字猜到俺连续十几次产生换台的冲动才是real可怕。导演请告诉我，这到底是什么节奏?

　　当然还有一言难尽的节目设置，节目组怎么有勇气说大胆创新了游戏环节?那个玩水的环节难道不就是一个古代的改装版吗?换了个马甲以为观众就不认识了?其实一开始玩水俺还是很喜欢的，可是三季了还在玩水，累不?

　　通过《跑男2》人群画像可以看出，节目35岁以下年轻人占比高达82%。其中，18-24岁年轻用户占32.6%，25-30岁用户占26.6%。

　　对于这个喜新厌旧的群体而言，节目组任何最保险的设置都恰恰是最不保险的，因为对于一个王牌综艺而言，如果你不能满足观众不断膨胀的胃口，最大的可能就是被观众迅速遗忘。

　　对于节目延期，一个广为流传的说法是首集剪辑未达预期，现在看来，剪辑真没什么问题。真正的问题或许是：节目效果未达预期?

　　先不说节目，“节目没广告时间长”是几个意思

　　不过，要说节目槽点，笑点不足什么的都不是事儿了，还是网友说得好：“广告时间插播跑男。”

　　作为近两年最火的户外真人秀，《奔跑吧兄弟》冠名费用节节攀升，第一季1.3亿，第二季2.16亿，据了解，冠名第三季的“美丽说”花费了3.38亿。

　　这还不算什么，为了充分容纳络绎不绝的广告商，节目第二季就将广告分为四个插口分别插入，可是随着节目声势不断提升，当四个插口也插不下的时候，唯一的办法就是往节目里直接插入广告了，于是就出现了观众阵阵眩晕，分不清节目时间或者广告时间的感觉。

　　广告商天价广告投入的背后，很大程度上是瞄准了“跑男”这一强势IP

　　品牌。对于节目来说，在国内综艺节目表面繁华实则招商情况并不尽如人意，甚至有卫视节目出现了“冠名裸奔”现象的大环境下，招商体量之大本身也证明了节目的高人气，这年头，没一堆广告往节目里挤，你都不好意思说自己是现象级综艺。

　　任何成功的综艺节目，最后都会成为成功的商业平台，这本是国际惯例。可是在商业体制最成熟的美国综艺秀中，也不会出现广告时间插播节目的现象，因为他们知道，一个节目的可持续发展力远比一时的广告收入更重要。

　　当然，正因为它是“跑男”，所以观众也许可以忍受更多的广告，可是，广告再好看，观众也不是上“跑男”看广告的。

　　鹿晗上节目真不用靠广告商，可是小鲜肉和大叔不搭怎么办?

　　先提个问：你真的相信鹿晗上节目靠的是广告商力捧吗?如果你看过上文中的分析，就应该明白，这么说也太不把“跑男”制作方放在眼里了。

　　与普通网民的简单猜测不同，在与广告商的博弈中，真正强势的节目组绝对是占据主动的，只有节目组对广告商说“不”，至于因为赞助商老板娘一句话就插个人进来，那只会出现在国产剧的情节中，怎么会出现在如日中天的“跑男”?

　　那么节目组为什么需要鹿晗?答案无疑是鹿晗本身具有的商业潜力和节目价值。

　　关于鹿晗加盟一个广为人知的段子是：自带10亿粉丝。具体数量可以商榷，但是这样一个可以自带大量粉丝加盟的艺人，肯定是谁用谁省心，谁用谁知道啊!

　　其次，从年龄上讲，跑男团目前的平均年龄是32岁，对于一个必须“讨好”年轻观众的节目来说，一个人气小鲜肉的加入是必须的。选择只在于，他是鹿晗或是?

　　所以真正的问题不是鹿晗来了，而是鹿晗能不能尽快消除小鲜肉和“兄弟团”的违和感。

　　从第一集来看，鹿晗的节目效果可以用悲喜交集来形容：

　　喜的是并没有任何娘炮的感觉，不仅放言“最想撕掉李晨哥”，然后果真撕掉了“大黑牛”，而且在戏水环节中更以生生喝下一口水充分证明了自己的综艺感。

　　悲的是和跑男团默契感实在不足，怎么看都像客串嘉宾多过跑男一份子，更糟糕的是节目组为了尽快带出新人刻意营造的众星捧月效果，这样做极有可能造成观众消化不良，甚至可能挑起一场新的网络对战。

　　对于节目组来说，小鲜肉有争议一点不可怕，互联网时代的真人秀本来就是把真实的人物、真实的事件，扔到假定性的需求环境，看它的化学反应和戏剧冲突，包括角色与观众的互动。

　　真正可怕的是，节目组不能从偶像身上挖掘出过去观众看不到的东西，粉丝看不到偶像成长——对于“跑男”和鹿晗团队来说，这也许才是接下来更需要解决的问题。

　　“We are 伐木累”说了两季，新段子全靠娘娘了?

　　其实第三季首播集观众最大的吐槽还是：不好笑了。

　　观众为什么爱看跑男?

　　大数据告诉我们，因为跑男对上了观众的胃口，尤其是90后小鲜肉的胃口。那么90后小鲜肉最喜欢跑男的是什么呢?分别包括：运动、正能量、囧、爱玩、吃货，但是始终排在第一位的是：搞笑。

　　“跑男”搞笑，是因为明星们在节目中把自己最真实的东西都掏心掏肺地拿了出来。

　　正是在跑男中，邓超才真正完成了偶像到逗比的转型，Angelababy才证明了女神也是很搞笑的，至于祖蓝、宝强的综艺感也是可以不断增强的，陈赫的贱萌也是与日俱增的。可是进入第二季以后，节目依旧好笑，只是已经没有特别引发热潮的新段子了。

　　对于每一个真人秀节目，吸引观众进来的是明星，但把观众最终留下的还是新鲜感，是人物性格和节目产生的段子。当一个节目不断重复老段子的时候，观众也就到了离场的时候了。

　　在第二季的时候，节目组大量采用了组CP的方式制造段子，因此有了明皇的亲情加盟，可是国内娱乐圈能用的CP终究有限，当CP段子用尽的时候，节目组还能怎么搞出新的段子，也许是第三季最需要解决的问题。

　　在最新曝光的消息中，后续十一期节目的主题及嘉宾名单均被曝光，已经呼唤了一季的孙俪将中段加盟。

　　娘娘的到来，能够为节目提供新的经典段子吗?我们和邓超美男子一同静静地期待。

　　外部挑战不可怕，可怕的是节目自身创新力不足

　　这注定是“跑男”充满挑战的一季。

　　这种挑战首先来自于众多同类节目的挑战。任何一种模式引进中国市场取得成功之后，都会快速涌现同类型的节目。这一季，关于挑战的明星真人秀，就有《极限挑战》、《挑战者联盟》、《真心英雄》、《无限挑战》，运动类飞行真人秀还有《壮志凌云》和《冲上云霄》，当中国进入综艺大片时代，这些节目都不缺乏足够的投入、明星，更重要的是，他们可以将过往成功节目的经验直接运用起来。

　　对于“跑男”来说，这种同质化竞争很容易产生两种负面效果：一是造成观众对于这类节目的整体审美疲劳，二是会分散对于节目的关注度，因为蛋糕做得再大，也是有限的。

　　另一个挑战来自于节目本身。

　　从第一季开始，每一季《奔跑吧兄弟》都能够给中国真人秀带来不一样的东西——观众没见过的东西。如果说第一季的横空出世让观众惊讶于户外综艺还能这么玩，那么第二季中的故事元素融入则保持了节目的新鲜感。

　　到了第三季，节目组称要开始更多地融入中国传统文化，还要更多使用素人。可是对于传统文化的使用，《我们穿越吧》早已玩过，至于素人综艺，更被众多网络综艺秀迅速开掘，对于“跑男”来说，这会是吸引观众的利器吗?

　　作为一个引进类真人秀节目，《奔跑吧兄弟》除了保留韩国节目中游戏的竞争性、情节充满不确定性等收视元素，更为节目深深打造上中国制造的烙印，抓住了中国观众的笑点和社会情绪，实现了与社会心理的同频共振。

　　一群明星在运动拼抢、长时间的奔跑中争取胜利，但争取胜利的过程又是如此欢乐逗比。对于身心俱疲的中国观众来说，这样一档节目难道不正是人们需要的吗?

　　中国观众依然无比需要“跑男”，现在的问题是，在节目潜力爆发式释放之后，第三季的“跑男”能够解决原创力的问题吗?撕名牌虽好，能撕一辈子吗?

　　“Runningman” 都收视率下滑了， “跑男”还能做多久现象级综艺?

　　就在“跑男”雄霸中国荧屏的时候，它的“祖辈”《RunningMan》却已经结束了在韩国的现象级综艺之旅。在8月30日播出的同时段综艺节目中，《真正的男人-女军特辑3》收视率为17.1%，《两天一夜》13%，而《RunningMan》仅为8.9%。

　　对于一个现象级节目有两个坐标：一是收视率、影响力，即节目在各个屏的收视率、点击量、关注度;另一个是对行业创新起引领作用，具有行业标杆意义。

　　无论怎样衡量，“跑男”都是当下国内毫无疑问的现象级综艺。但是，它也已经到了思考未来命运的时刻。

　　在所有真人秀节目中，制作方都追求这样的瞬间，能使节目的娱乐性达到一个爆点，又能与社会实现一种共鸣。可是随着节目的创意逐渐用完，这种预设必然越来越难。

　　除了节目本身，“跑男”还是一个延伸产业链。2014年的跑男大电影获得了4亿票房，可是电影品质却备受吐槽。“跑男”节目的成功并没有带动同款游戏的成功。作为一个运动类节目，前两季节目却没有带出任何潮流爆款。那么，第三季呢?

　　最大的考验在于：2004年火爆一时的《超级女生》在连续播出3年后停播，从此难以再现巅峰。娱乐节目“火不过3年”的行规，“跑男”是否能够打破这一“三年魔咒“?

　　随着中国电视“奔跑”进入综艺大片时代，市场不缺乏资源、实力，简单来说，不差钱，但是肯定会缺好内容，更缺乏现象级综艺的“百年老店”。

　　《奔跑吧兄弟》过去的成功，在于观众能够从中感受到一种快乐的正能量，那么其能否做成中国现象级综艺的“百年老店”，也许就在于能否带着节目的核心吸引力继续“奔跑”下去。